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7月28日，白酒投集團召開2025年半年經(jīng)營分析會暨下半年工作部署會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效，深入剖析問題短板，系統(tǒng)部署下半年重點工作，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識、明確路徑。集團黨委書記、董事長劉斌參加會議并作講話。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理李高和主持召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營班子成員參會。

會議聽取了集團財務(wù)部上半年經(jīng)營分析報告、投資發(fā)展部上半年分析報告、黨委辦上半年考核情況報告、審計部審計工作報告；下屬金三角酒業(yè)、醉清風(fēng)酒業(yè)、酒谷酒業(yè)、酒谷能投、飄香酒谷等子企業(yè)做了經(jīng)營分析報告，其余子企業(yè)書面報告。集團分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)做了發(fā)言。

集團黨委副書記、總經(jīng)理李高和指出，下半年要聚焦“收入、利潤、現(xiàn)金流”三大核心指標(biāo)，奮力抓好落實。一是總結(jié)復(fù)盤明方向，以此次會議為“發(fā)令槍”，深挖問題根源，制定有效舉措，全力確保年度目標(biāo)達成；二是優(yōu)化內(nèi)控強效能，重點強化流程管控，加大市場巡察與目標(biāo)督查力度，構(gòu)建“目標(biāo)－舉措－服務(wù)－考核”閉環(huán)機制，堅持“以營銷為核心”，推動跨部門協(xié)同，打造“全員營銷”格局；三是問題導(dǎo)向抓落實，精準(zhǔn)鎖定市場問題建立整改臺賬，集團督導(dǎo)組下沉一線解難題，目標(biāo)督查組確?！耙粋€問題、一套方案、一抓到底”，切實推動工作落地。

集團黨委書記、董事長劉斌對各子企業(yè)上半年開展工作進行了點評并強調(diào)，集團公司上半年總體完成了目標(biāo)任務(wù)，但“亮點”工作不多、發(fā)展質(zhì)量有待提升，下半年要積極拓展?fàn)I收、提高盈利水平，主動爭取政策支持，做好預(yù)算調(diào)整與前瞻布局，全力完成全面經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一是強化主責(zé)主業(yè)意識，謀劃戰(zhàn)略定位，聚焦核心業(yè)務(wù)，盤活用好現(xiàn)有資源；二是樹立創(chuàng)新開拓意識，敢于嘗試新思路，積極拓展新空間；三是增強成本管控意識，嚴(yán)控各項成本，狠抓增收節(jié)支；四是筑牢合規(guī)底線意識，對審計巡視發(fā)現(xiàn)問題立行立改，嚴(yán)守紅線。

會議要求全體干部職工深刻領(lǐng)會會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，錨定目標(biāo)抓落實，凝心聚力促發(fā)展，以昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)和有力的舉措，提前謀劃，攻堅克難，銳意進取，為圓滿完成集團公司年度發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏！

來源丨黨委辦   作者丨 溫詩怡

編輯丨溫詩怡   責(zé)編丨羅漸 劉西洋

審核丨趙德林